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TRAINING
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Social Media Marketing
B2B und B2C
Ausgehend von Ihren Bedürfnissen steigen wir im Team- oder Einzelworkshop direkt in Ihre Branche und Ihre Fragen und Anforderungen ein: Wir analysieren die Mehrwerte für Kunden und Stakeholder, entwickeln Botschaften für die Leadgenerierung, lernen Kommunikationsprozesse im digitalen Umfeld kennen, sprechen über Inbound- versus Outbound-Marketing, erfahren die Funktionen und Spezifika der Sozialen Netzwerke ebenso wie die Grundlagen von Search Engine Optimization (SEO). Ganz gezielt entwickeln wir passend für Ihre Organisation die effizienteste Form von digitaler Kommunikation.
Trainer:
Führungskräfte-
entwicklung
Die Anforderungen an Führungskräfte sind in unserer dynamischen Arbeitswelt sehr vielfältig. Orientierung behalten in einem Umfeld, das von Komplexität und Widersprüchlichkeit geprägt ist, Situationen reflektieren, neue Perspektiven gewinnen und adäquate Handlungsoptionen entwickeln – das sind einige Aspekte, von denen Unternehmer und Menschen in Führungspositionen durch mein Coaching profitieren
Trainer:
Kommunikationstraining
Es hat sich inzwischen herumgesprochen: Man kann nicht nicht kommunizieren! Doch Sie können so kommunizieren, dass Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, von Ihrem Gegenüber in Ihrem Sinne verstanden zu werden. Sie können so sprechen, dass sich Ihr Gesprächspartner wohlfühlt oder auch nicht.
Sie können Worte wählen, die trennen, oder Worte, die verbinden. Sie können sich entscheiden, empathisch zuzuhören und nachzufragen, oder gleich zu antworten. Und wissen Sie, mit welchem „Ohr“ Sie hören, wenn jemand was zu Ihnen sagt? All dies und noch viel mehr können Sie und Ihr Team in unseren Kommunikationstrainings lernen und in einem geschützten Rahmen üben. Hier erfahren Sie auch, warum „Lassen Sie uns mal sachlich bleiben!“ noch nie funktioniert hat ...
Trainer:
Teamentwicklung
Ein tragender Kerngedanke eines Teamentwicklungs-Workshops ist, dass die täglichen Anforderungen des Arbeitsalltags dann optimal bewältigt werden können, wenn alle Beteiligten bewusst Verantwortung für diese Aufgabe übernehmen.
Ziel einer Teamentwicklungsmaßnahme ist deshalb eine Fokussierung auf den Wert und Nutzen teambasierter Arbeitsprozesse auf der Basis konstruktiver und kollegialer Zusammenarbeit. Das bedeutet, sich und andere Teammitglieder besser zu verstehen, sich auf andere im Team zu verlassen, das Potenzial der vorhandenen divergenten Persönlichkeits- und Arbeitsstile zu erkennen, wertzuschätzen und zu nutzen, sowie Frustrations- und Motivationspotenziale im Team transparent zu machen.
Trainer: